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商业模式斗艳互联网 搜狗三级火箭最得意
时间:2012-2-24 15:47:06 来源:蓝桥科技
  刚刚过去的2011年里,各大互联网企业表现不一。腾讯稳坐中国互联网行业头把交椅,百度在搜索领域独占鳌头,搜狗以200%多增长速度快速追赶。不同分数成绩单的背后是不同商业模式的较量。以2011年表现最抢眼的搜狗为例,其“三级火箭”发展模式功不可没。

  世界管理大师德鲁克明言:“当今企业之间的竞争,不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。”搜狗CEO王小川深谙德大师箴言,在全面负责搜狗后,王小川迅速公布了三级火箭战略,并根据三级火箭战略,结合搜狗旗下输入法、浏览器、搜索三大产品建立了独具特色的三级火箭发展模式。“输入法就是一级火箭,浏览器是二级火箭,搜索是三级火箭,最后的发射来自前两级的推动。”王小川如此解释搜狗三级火箭商业模式。

  正确的商业模式带给企业成功,错误的商业模式则带给企业失败。在搜狗三级火箭商业模式的支持下,2011年第三季度,搜狗实现营收1840万美元,同比增长244%,成为继百度之后的第2个盈利的中国搜索引擎公司。

  商业模式的重要性,相信李彦宏、周鸿祎等互联网大佬们都知道,但良好的商业模式绝非一蹴而就,而需要技术和产品的大力支持。搜狗三级火箭商业模式的确立过程就是产品驱动的最好体现。搜狗最初的商业模式与百度并无二至,面对面对谷歌、百度的绝对优势,搜狗迅速制定了曲线超越的战略,先后推出了搜狗拼音输入法和搜狗高速浏览器等产品,牢守互联网入口,才促成了搜狗今日的成功。

  放眼2012,面对更加莫测的经济形势,业绩不好的公司固然要大刀阔斧地改革,业绩好的公司也未必会一味守成,互联网的商业模式之争恐更加激烈。现在还难以预测谁将在年终交出更为靓丽的成绩单,但那些有着良好产品布局并锐意创新的企业总会是最有力的竞争者。

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